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Qu'est ce que l'empowerment... ?

L'empowerment c'est un concept puissant qui met l'accent sur l'autonomisation des individus et des groupes, en leur donnant le potentiel et les ressources nécessaires pour prendre des décisions et agir de manière proactive. Cela implique au préalable, de cultiver un sentiment de confiance pour plus de performance. Le tout étant de positionner notre curseur intérieur au bon niveau en terme de confiance et de contrôle, et ceci en intelligence de situation.

En effet, un personne "empowermentée" a compris l'importance de sa croissance personnelle pour la mettre au service de ses actions, interactions, vision, et elle observe naturellement qu'en renforçant sa sécurité intérieure, soit ponctuellement, soit pour gérer un certain niveau de complexité, elle joue plus aisément avec le curseur du "contrôle/confiance" en intelligence de situation...

Comprendre l'empowerment : une transformation personnelle au service du collectif

L'empowerment est un concept multidimensionnel qui englobe à la fois un état d'esprit individuel et une dynamique sociale.

Il donne aux individus les moyens d'agir sur leur vie, de renforcer leur estime de soi et de prendre des décisions et d'agir de manière autonome, avec une assertivité dénuée de rigidité. Il vise à renforcer la sécurité intérieure du leader, afin de renforcer sa capacité à avancer dans la complexité : Passer de la force dans l'effort à sa puissance intérieure en intelligence de situation.

Pour ce faire, la confiance en soi et en "l'autre" joue un rôle crucial.

Cultiver la confiance en soi : la clé de l'empowerment

La confiance en soi est la base de l'empowerment. Elle nous permet de croire "suffisamment" en notre potentiel pour aller au-delà de notre zone de confort, et renforce cette sécurité intérieure qui nnous donne plus d’audace...

Elle s'acquiert en reconnaissant nos propres succès passés/présent, en relevant des défis et en développant nos compétences. Elle représente la conviction profonde en notre propre valeur, compétence et capacité à réaliser nos objectifs, tout en reconnaissant simultanément que nous sommes dans un processus de croissance, d'apprentissage personnel et interpersonnel. En cela, la confiance en soi est un bon dosage entre "je sais" et l'humilité qui laisse la place à l’erreur, à l'autre et au champ des possibles. Ainsi, vous comprendrez que pour la cultiver, il est important d'adopter une approche bienveillante envers soi-même et envers les autres.

Elle est essentielle pour prendre des décisions éclairées et d'agir de manière autonome. Par là même elle nous potentialise, et c'est en cela qu'elle est une clé de l'empowerment.

L'empowerment, un changement de posture : passer du "pouvoir sur" au "pouvoir avec"

Si l'empowerment est avant tout un processus de transformation personnelle, il a pour conséquence directe la transformation collective. Il vise à donner à une équipe les moyens de developper son autonomie, sa prise d'initiative, développe l'ingéniosité, et renforce la confiance en eux-mêmes... Je parle alors d'un environnement qui facilite la capacitation de chacun et de l'organisation, rendu possible par un changement de mindset managérial.

Un aspect clé de l'empowerment consiste à changer de posture dans nos relations avec les autres. Plutôt que d'exercer un pouvoir sur les autres, il s'agit de cultiver des relations basées sur l'altérité et du "pouvoir avec". Cela signifie reconnaître la valeur et l'expertise de chaque individu, encourager la collaboration, et promouvoir une communication ouverte et respectueuse. L'incidence est de créer un climat de confiance favorisant ainsi une collaboration consciente et une croissance mutuelle bien au-delà des injonctions.

Vous comprendrez alors que l'empowerment ne se limite pas à un changement individuel. Il génère un environnement de travail favorable au développement de la performance humaine. En passant du "pouvoir sur" au "pouvoir avec", l'empowerment nous ouvre la voie à une transformation personnelle et collective, favorisant ainsi la collaboration consciente et la croissance mutuelle.


En quelques lignes : l'empowerment c'est renforcer votre "pouvoir intérieur" ; soit votre confiance en soi, votre sécurité ontologique, votre "Okness" cher à Vincent Lenhardt ; afin de limiter la prise de "pouvoir sur" et développer votre posture de "pouvoir avec" et même votre "pouvoir entre"... Ça signifie que plus vous êtes dans votre puissance personnelle et plus vous êtes présent(e), confiant(e) et ouvert(e) pour construire avec vos équipes, et plus vos collabor'acteurs osent la parole force de proposition, afin d’atteindre des objectifs de manière optimale.